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我们的成长五阶段是:
数据精准,流程优化,效益提升,品牌共享,财富增值。
我们的两翼三心优化模式:
终端和品牌为外部两翼,
终端周期拜访,实行三退两进工作法;
品牌盟员共享,执行分时分品工作法;
人员、物流,信息为内部三心。
人员中心实行零底薪,从雇佣转为合作。
物流中心实行轻资产,从车销转访单。
信息中心实行无纸化,从手工转智能。


我们的发展十五字纲要是:
向内看,上系统,下终端,请进来,走出去。
向内看:每个成员必须向内看,清楚自己是一切事物的本源,正人先正己。
上系统:管理者必须学会系统管理,学会数据分析,不可以盲人瞎马地发展,吆五喝六地指挥,尽快转为公司化。
下终端:一切问题的产生和解决办法都在终端,领导者长期脱离一线,慢慢则有无限困惑。
请进来:目前的局面是缺失管理能力造成的,请教练进来尽快找出病因,在教练的监督和组织下快刀斩乱麻,走到利润增长这条路。
走出去:在教练指导下自己改造有心得的时候必须走出去,分享更多的爱,帮助更多的人,得道多助,分享有福!